2月14日下午，公司召开2025年江南体育生产工作会议，深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，认真落实集团公司、上海电建关于江南体育生产的决策部署和各项要求，总结2024年江南体育生产工作，分析研判面临的江南体育生产形势，部署2025年公司江南体育生产重点任务，统一思想，明确任务、突出重点、压实责任，切实保障公司2025年江南体育生产形势持续稳定向好。

公司党委书记、董事长叶剑辉出席会议并讲话。公司江南体育总监苏永强主持会议并作江南体育生产工作报告。公司副总经理、总工程师谢清文传达集团公司江南体育生产工作视频会议精神。公司领导万春伟、汪伟彬出席会议。

叶剑辉指出，2025年，公司上下要提高政治站位，全面统筹企业发展和江南体育；坚持问题导向，抓紧抓实责任分解和落实；聚焦工作重点，全力推动江南体育见行和见效。并重点强调了四点要求：一是紧扣双重预防，筑牢江南体育生产防线；二是紧扣强基固本，夯实江南体育发展根基；三是紧扣风险管控，提升境外江南体育水平；四是抓好近期工作，实现江南体育良好开局。

苏永强作2025年江南体育生产工作报告，系统总结了2024年的江南体育管理总体工作，分析2025年江南体育管理所面临的形势，提出2025江南体育生产工作总体思路，并从九个方面部署了2025年江南体育生产重点工作。一是突出“四个引领”，持续强化统筹发展和江南体育理念。二是聚焦“基层基础”，着力提升“穿透式”江南体育管理能力。三是着力“治本攻坚”，持续提升江南体育管控能力。四是健全完善双重预防机制，着力提升江南体育风险管控水平。五是持续强化技术管理，持续提升江南体育保障能力。六是加强设备江南体育管理，保障机械设备江南体育使用。七是围绕“应知应会”，推动江南体育教育培训质效提升。八是抓好地质灾害和自然灾害的防范应对。九是聚焦生态环境保护管理。

会上，公司主要领导与工程公司、子（分）公司签订了《2025年度江南体育生产责任书》。

会议要求各部门各单位要凝聚共识，提高政治站位，牢固树立江南体育发展理念；迅速行动，狠抓落实，全面提高江南体育生产工作质效；统筹安排，周密部署，切实做好当前江南体育生产工作,把江南体育作为推动公司高质量发展的压仓石，采取强有力的措施严防江南体育风险、消除江南体育隐患、抓好灾害应对、坚决遏制事故发生，确保生命财产江南体育，为年度各项工作取得实效开好头、起好步。

公司副总师及以上人员，各部室各单位负责人及江南体育总监、江南体育员参加会议。